Ieri è stata completata la vendita dell’azienda farmaceutica Natulab, con il trasferimento del controllo, precedentemente detenuto dai fondi Pátria, al fondo Pettra, di proprietà dei proprietari del produttore di resine Polirex. La società aveva anche un gruppo di investitori italiani come azionisti di minoranza, che hanno venduto anche la loro partecipazione nella società, a causa di una clausola di disinvestimento. Ma gli italiani se ne sono andati col botto: alla vigilia della firma del contratto, hanno chiesto un’ingiunzione al TJ-SP per bloccare l’affare.
Il giudice ha negato e l’affare è andato avanti, ma gli italiani stanno ancora valutando un possibile arbitrato, dice Thiago Cisneros, di Seror Adfojados, che rappresenta il gruppo dei singoli investitori.
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L’accordo, come ipotizzato da Pipeline, non recupera la somma investita da Pátria, ma non tutti i numeri sono ancora noti. L’acquisizione è stata completata con un pagamento in contanti di R$ 1.000, distribuito proporzionalmente a tutti gli azionisti. Esiste una potenziale integrazione del valore di 42 milioni di real in cinque anni, se saranno soddisfatte alcune condizioni, come la performance dell’azienda farmaceutica e l’emergenza, precisa la petizione di Serur Advogados.
Gli (ex) azionisti di minoranza hanno espresso il loro sostegno alla vendita della società, ma si sono opposti al testo della petizione, sottolineando che, nonostante la società avesse un capitale di 288 milioni di R$ e un fatturato annuo di circa 500 milioni di R$, l’operazione valeva Simbolismo.
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Si scopre che oltre ad essere in un processo perdente e a bruciare denaro, gli stessi concorrenti stanno evidenziando un altro aspetto che avrebbe sorpreso alcuni degli interessati. Nel 2020, il Consiglio di amministrazione è stato allertato di potenziali frodi da parte di dipendenti e dirigenti di Natulab, dando il via a un’indagine indipendente. Pinheiro Neto, Alvarez, Marsal e PricewaterhouseCoopers sono stati nominati e hanno dimostrato irregolarità nelle compensazioni fiscali, nelle donazioni, nell’emissione di licenziamenti e nelle frodi contabili, i dettagli del documento – che hanno portato al licenziamento di dirigenti e dipendenti per coinvolgimento diretto o negligenza, mentre assumevano un nuovo management .
Per pulire la situazione, la società aveva bisogno di essere capitalizzata e, per evitare un’ulteriore diluizione degli azionisti, ciò è stato fatto emettendo obbligazioni sottoscritte da Patria. Nel contratto di vendita, se non si recupera quanto investito nelle azioni, il gestore garantisce che ripagherà almeno questo debito.
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La decisione di vendere l’azienda è stata presa due anni fa. Durante questo periodo, Patria e Santander, la banca incaricata della vendita, hanno cercato circa 65 potenziali acquirenti strategici, 25 dei quali hanno firmato accordi di riservatezza. La potenziale emergenza e la necessità di cambiamento hanno distolto l’interesse della maggioranza.
Da questo gruppo sono arrivate cinque proposte iniziali, due delle quali sono state sviluppate per due diligence – e Polyrex avrebbe offerto le condizioni migliori. Il nuovo proprietario ha già rilevato l’azienda farmaceutica, manterrà la gestione e ha anche portato come partner l’ex Bombril Ronnie Motta, per aiutare nella trasformazione e nello sviluppo del settore consumer del gruppo.
Nel documento presentato alla corte, gli ex azionisti di minoranza di Natulab denunciano la mancanza di trasparenza e possibile indipendenza nella conduzione del processo di indagine sulle frodi della società, sottolineando che Pinheiro Neto difende Pátria su vari argomenti. Contesta inoltre che l’accordo di compravendita contenesse una specifica clausola di saldo del debito con il Fondo, per un importo di R$ 220 milioni, che quindi comporterebbe un danno minore rispetto ad altri danni.
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“Tra i debiti della società sono incluse solo le obbligazioni detenute da Patria come condizione per la vendita”, afferma Cisneros. “Secondo gli azionisti di minoranza si tratta di un processo parziale. Le obbligazioni sono state emesse in una situazione di crisi per la società, derivante da un problema con il management scelto da Patria, che ha preso il controllo della società e ha controllato le indagini. “Questi investitori sono stati coinvolti nel processo di vendita da… Durante la condizione di ritiro, ma non in caso di approvazione.”
Il consiglio di Natolab era composto principalmente da candidati del partito Patria, ma aveva seggi italiani: due per un certo periodo e più recentemente un seggio. Il responsabile del private equity rileva che il rappresentante italiano ha partecipato a tutte le riunioni sui temi sollevati e si è trovato d’accordo sugli argomenti.
“Negli ultimi anni, le emissioni di debito e i cambiamenti del consiglio di amministrazione sono stati discussi e approvati in modo trasparente da un consiglio in cui gli azionisti di minoranza hanno una rappresentanza effettiva e i voti sono stati espressi in conformità con le deliberazioni su questi e altri argomenti”, ha aggiunto. Patria in una nota al gasdotto. “La vendita di Natulab si è conclusa con successo ieri, dopo che il tribunale ha respinto categoricamente la richiesta di ingiunzione avverso l’operazione condotta dagli azionisti di minoranza.”
Per un dirigente che conosceva bene le operazioni di Natulab, non vi era alcun vantaggio per l’uno o l’altro azionista, ma piuttosto una frustrazione generale per l’investimento. “Tutti gli azionisti sono stati danneggiati dalla frode contabile, soprattutto Patria, che aveva la posizione più grande. Ma i valori in questo caso erano relativamente bassi e non è stato questo a causare la perdita di denaro della società. La verità è che l’operazione non lo è stata andando bene, e non è stato un investimento buono né per i fondi né per gli italiani”. Pietra è responsabile della trasformazione operativa di Natulab.